「サンシャイン国際水族館」は、2011年8月に名称を「サンシャイン水族館」と改めグランドオープンいたしました。
開館から33年のあいだ、累計3,500万人のお客様が来場してくださり、その間、営業を続けながら部分的なリニューアルを行ってまいりました。しかし近年、飼育や展示の技術が発達する中で新たな取り組みを行おうとする際、館内の部分的なリニューアルでは表現できないことが現れてきましたし、老朽化に対応する必要も出てきました。こうした背景から、はじめて全館をリニューアルすることになりました。

高層ビルの屋上にある水族館での工事でしたので、工事エリアの面積や階高、積載重量、また資材などの搬出入動線の確保など、さまざまな制約がありました。大成建設は、隣接するプラネタリウムや階下の事務所・店舗が営業している中での工事でありながら、困難な諸条件を一つ一つクリアし、私たちとともに新しい水族館を形にしてくださいました。

都心にいながらオアシスへ訪れたような雰囲気を感じる空間とするため、エレベーターホールから水族館の出口にいたるまで、館内すべてを南国リゾート地を思わせるデザインで統一しました。リニューアル工事の前と後で、誰もがあっと驚くほどの大きな変化を感じられるようなデザインを目指し、内装に用いる素材一つ一つの表情にもこだわりながら設計を行いました。

大成建設は、「お客様に非日常感をもっと味わっていただける空間をつくりたい」という私たちの思いを見事にデザインに反映してくださいました。
今回のプロジェクトがまだ構想の初期段階のころ、部門の垣根を越えて皆で「どんな水族館をつくりたいのか？」という視点で話し合う機会が欲しかったときに、大成建設のオリジナルインタビュー手法「T-PALET」を提案いただき実施いたしました。

私たちの思いを第三者の方に聞いていただき、筋道立ててまとめてもらうことで、皆が感覚的に思っていた「意識すべきことや課題」を洗い出し、「本当にやりたいこと、やるべきこと」を体系的にプロが検証する貴重な機会となりました。

個々の水槽の展示はもちろん、トータルでどのような水槽展示を行うかについて、サンシャインシティの関係者の皆さまをはじめ、水族館
プロデューサーの中村元（なかむらはじめ）氏、当社の設計・施工・エンジニアリングの専門部隊が一緒に検討を重ね、具現化しました。

国内には70ヵ所以上の水族館があり、そのうち約3割に大成建設が携わっています。水族館は飼育生物の生命維持に不可欠な施設ということで、補給水設備や循環水処理施設、水温調整設備、飼育空調設備などで構成される「生物飼育設備（LSS：Life Support System）」と呼ばれる独自の設備が必要です。
大成建設では実際に魚を飼育し、魚の生態研究をしてきましたので、建屋と生物飼育設備の一体化で水族館を作れます。ゼネコンでLSSを設計・施工できることは当社の強みです。

水槽展示の計画では、お客様にまるで海の中に入ったような気持ちになって、生き物たちの自然な様子を見て感じていただけるよう、さまざまな工夫を凝らしました。その過程で、大成建設は私たちのやりたいことを実現してくれる提案をいくつも示してくださいました。

例えば、大型水槽「サンシャインラグーン」の計画では、館内の限られたスペースの中でより広く水槽のスペースを確保するため、横型のろ過機を採用してバックヤードの省スペース化の提案をいただきました。また、水槽の奥行を深く見せる工夫として擬岩の配置をシミュレーションするなど、「こういう風にできたらいい」という私たちの原案を具体化するために、私たちとともに調査・検証を重ねながら実現してくださいました。