「公園まちづくり制度をいかに適用するか。まずはその検討をクライアントであるホテルオークラや設計チームとともにはじめました。敷地の40%を事業用地として、都市計画公園は供出しない場合と、敷地の50%を事業用地とするが都市計画公園を2,500m²供出する場合。これらを比較して後者に決定されます。またこれは次回お話ししますが、建替え後はオフィス事業も展開する計画があり、ホテル事業とオフィス事業、その両方の計画に適した床面積や建物高さが確保できるかどうかもこの時検討されました。
次にゾーニングです。まずは供出して土地を譲渡する都市計画公園の位置。建物地下躯体が影響しない等の理由から、敷地南東の江戸見坂沿いの三角形部分に決まります。急傾斜地を含む緑豊かな公園がイメージできました。
次に緑地、広場としての公開空地の配置。公園を除くと全体でL字形の敷地になります。建物構成、公開空地の配置や規模感、配置した空地が地域にとってどのような意味のある場所となるのか、敷地の内外を結ぶ歩行者ネットワークをどのように形成できるのか、周辺の街並みや景観への影響、スカイラインの見え方などを、ホテルオークラや設計チームとともに、まちづくりの視点も交えて検討します。港区や警察との協議調整、隣接する米国大使館の警備への配慮等も踏まえた結果、旧来から敷地南西角に建つ大倉集古館は位置をほぼ変えず、それと北側に対面するヘリテージウイング、東側に対面するプレステージタワーの2棟構成とし、その中心に水盤を配した象徴的な広場を計画しました。かつてU字形の大きな車路のあった北側部分にはまとまった広さを持った芝生の広場を設け、災害時には一時的に人々が避難できる場所とした他、豊かな地形を活かした多様な緑を楽しめる公開空地としました。」（筒井）

事業用地を計画のしやすい矩形にまとめ、基本的には敷地の端部が緑地、広場、公園などの空地に当てられていったが、もうひとつ特徴的な空地のとり方が「歩道状空地」。旧来の歩道が狭いため、空地の一部を歩道の拡幅に充てることで、敷地周囲の歩行空間を安全で豊かなものにしようというものだ。建替え前の2015年までは、ホテルオークラ東京本館へのアプローチといえば、内が見えない長い塀の続く霊南坂をしばらく行った先に、突然入口が開けるものだった。しかしこの建替えを機に敷地は開け、もはや公道と敷地の境界はわからないほど馴染んで一体化したものとなった。

制度の条件に合わせて供出された2.500m²の都市計画公園。ホテルの主要アプローチとは反対側の三角形の土地がこれに充てられた。南側の平場と北側の傾斜地の、違った性質の土地で構成されている。平場は区画道路に面しており、歩道と広場の間に植栽を囲むベンチが配置され、敷地の緩衝帯となるとともに、歩行者が自然に寄りつきやすい憩いの場となっている。広場にはマンホールが5つ並んでいるが、これは災害時のマンホールトイレ。上部に仮設テントを設置して応急トイレとして使用される。また公園が面している道路・江戸見坂はかつて電柱が並んでいたが、電線の地中化を図って環境を整備している。

ホテルの正面広場で、四角い水盤を中心に車寄せとしても使われる空間。ヘリテージウイング、プレステージタワーの主要2棟と、大倉集古館に囲まれた広場。オークラ東京の新しい顔だ。

敷地の北端が一般に公開された緑地として整備された庭園。南側のホテル棟に向かって上り傾斜になっているため、北端のアプローチは階段とスロープが多くの面積を占め、その先に広い芝地と石積み擁壁の上の樹木が植栽されている。この庭園の大部分が実は人工地盤である。北端に車路の出入口があり、庭園下の通路を通じて地下駐車場へアプローチする。北側のエントランスから、プレステージタワーに向かって園路が延びている。

敷地の北東側歩道と、北西側歩道（霊南坂沿い）を拡張するかたちで、空地が配置された。旧来は外塀の外側に幅員0.5～2.5mの歩道があるだけであったが、塀の取り払いと道路拡幅で歩道を広げるとともに、4～10mの空地を沿わせることで、幅員6.5～13mの歩道ができあがった。街路樹も植栽され、快適な都市の回遊空間が出現した。